调研第一站：曹妃甸工业园区。首站来到曹妃甸工业区管委会，了解这个填海而成的新区。曹妃甸工业区副书记梁振江通过区域规划沙盘、高铁线路沙盘、产业园区规划沙盘和工业园区规划沙盘，详细介绍了曹妃甸区域战略定位和发展规划等。
调研第二站：首钢的变迁。首钢集团迁安钢铁公司孙仁雄总会计师为老师们讲解了首钢集团搬迁的始末以及搬迁后的发展状况，并结合迁安钢铁公司的基本状况和财务管理状况向老师们做了介绍。他指出，公司在完善制度体系、明确成本核算对象、强化成本核算基础工作以及成本控制上都做出了很多努力并取得了良好效果；资金管理方面，一定要加强控制和管理，同时必须与账面实际相结合。
调研第三站：首钢京唐钢铁公司。副总经理黄明启自豪地将一个现代化的新首钢介绍给大家。由于工业流程与布局的合理性、大型装备运行的高效性、自主创新技术的先进性和循环经济的节能减排性等主要涉及的成本和利润变化，表现为成本逐渐下降，利润逐步上升；企业通过推进六西格玛管理项目和6s现场管理、推进贯标工作以及建立高素质职工队伍等提高了公司的精细化管理程度。
调研第四站：看钢花飞溅、热轧成材。来到高炉生产区，观看热轧板制作流程，400米长的参观台站满了老师。大家亲眼目睹了高炉内由铁水到钢水到热轧板的加热流程和冷却再冷却，并自动分装成卷，传送带输送成品的生产流程。“注重细节、追求完美”的企业文化，让教工们对被业内国际专家评价为“目前世界上大型钢铁企业最佳流程”的生产运行系统有更深刻的认识。
